
媒體人苗原發長文,文中披露了一些國少教練組的矛盾。
苗原文中寫道:上村健一執教U17,帶了幾名日本助手,他們的履歷、經驗和帶小組訓練能力,是明顯不如上村健一的,甚至有過一些非?!安宦殬I”的舉動,曾在廣州富力與他們共事過的教練回憶:“我很尊重上村的業務能力,但他的日本助手們水平真的很差,甚至可以說非常低下,這樣的團隊移植到國少這個平臺,如果中方教練組有不服氣,我非常能理解,因為我自己都不服氣!”
盡管如此,言語上的通暢讓上村健一跟他們之間的溝通和信任顯然更多。
同樣辛苦努力,甚至付出更多的中方團隊成員,心里難免有疙瘩,卻也無可奈何。
一個團隊,最忌諱的就是“不患寡而患不均”。
在海外備戰期間,一位日本助手因為闖入中方教練布置好的訓練小場地,雙方從言語沖突很快“升級”,日本助手挨了一巴掌。
雖然上村健一平息了此事,但隊內的矛盾已經顯而易見。
這不是上村團隊第一次跟中國教練團隊沖突。
在廣州、武漢兩家俱樂部執教期間,上村健一都與中國教練、俱樂部領導產生過矛盾,包括言語沖突,也包括肢體沖突。
一位跟上村健一比較熟悉的A教練,對他的業務能力非常認可,“私下沒有話筒和鏡頭的場合時,他說要在中國留下自己的足球遺產,要好好幫助一下我們,他的專業能力是沒問題的,可以說很出色!”
“但和上村健一一起工作,真的不會非常舒適、愉快,他的性格有些難以相處,你對他表現出尊敬,他會覺得你水平很差、內心很虛,態度上就很看不起人。”力挺上村執教能力的A教練強調。
另一位跟上村共過事的B教練,對上村卻非常不以為然,“他完全把中國當做了日本,把中國足球當做了日本足球,完全沒有一點為中國改變自己的意思,脾氣也非常冷硬,國內教練很難跟他共事,時間久了就會延伸到對他和他團隊整個執教能力的懷疑和否定。”
如此兩極的評價,某種程度上,也是中日足球人在文化思維、處事方式、甚至足球理解上的差異投射在工作中的具體表現。
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